01
10 minutos
¿Es Amazon Estados Unidos la puerta correcta para tu empresa?
Los tres perfiles de empresa que entran a este canal y qué resultado obtiene cada uno. Por qué el producto que mejor se vende en tu mercado actual no suele ser el candidato correcto. Qué se puede y qué no se puede operar desde fuera de Estados Unidos.
Te llevas la respuesta a: ¿mi catálogo actual tiene un candidato real, o necesito adaptar algo antes?
02
15 minutos
Identificar productos con potencial real
Cómo leer demanda contra competencia con datos públicos, en lugar de intuición. Los filtros que aplicamos antes de comprometer un primer inventario. Las señales que descalifican un producto: categorías restringidas, dimensiones y peso, estacionalidad y competidores consolidados.
Te llevas la respuesta a: ¿cuánta demanda real tiene mi producto y contra quién estaría compitiendo?
03
20 minutos
El margen real: qué queda después de todos los costos
La pila completa de costos, uno por uno. Por qué un margen del 40% en tu mercado actual puede terminar en negativo en este canal. El punto de equilibrio publicitario: el número que determina si puedes permitirte competir por visibilidad. Y cómo fijar precio para el mercado estadounidense, en lugar de convertir el precio local.
Te llevas la respuesta a: ¿a qué precio tengo que vender para que el número final funcione?
04
15 minutos
Errores caros antes de invertir
Qué conviene tener resuelto en estructura, marca e inventario antes del primer envío. El error de enviar demasiado inventario, y el de enviar demasiado poco. Qué ocurre realmente en los primeros seis meses: tiempos, capital y expectativas razonables.
Te llevas la respuesta a: ¿qué tengo que tener resuelto antes de gastar el primer dólar?
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Cerramos con 15 minutos de preguntas abiertas sobre casos concretos de los asistentes. Los ejemplos y los cálculos que aparecen en pantalla los adaptamos al sector de los asociados de cámara, para que los números sean reconocibles y no un ejercicio abstracto.
